制造外包

制造外包是以外加工方將生產委托給外部優異的專業化資源，達到降低成本．分散風險．提高效率．增強競爭力的目的，即是將一些傳統上由企業內部人員負責的非核心業務或加工方式外包給專業的．高效的服務提供商。以充分利用公司外部優異的專業化資源，從而降低成本．提高效率．增強自身的競爭力的一種管理策略。

1.生產線外包

將企業非核心生產，制造，加工業務，交由專業的外包服務商，由外包務商提供專業的人事管理與生產制造服務，從而降低成本．提高效率，增強自身的競爭力·

2．檢驗檢測外包

企業委托外包報務商進行產品檢驗檢測工作。承接企業生產制造中的質量檢驗環節。包栝產品檢驗．產品分類挑選等．為企業避免臨時性．階段性用工帶來管理壓力與用工風，降低企業綜合成本。

3．倉儲物流外包

企業將貨物和產品的倉儲、整理、配送等業務交由專業的外包服務商完成。外包服務商許過優化物流供應鏈管理，降低企業物流成本，提綜合服務質量。

4．包裝外包

外包服務商承接企業生產中非核心的成品或半成品包裝流程，優化包裝流程體現成本優勢．外包靈活用工機制可較好彌補企業訂單不穩。品種少量多樣的不足，產品包裝費用也相對固定。可為企業全方控制成本，提升效率。

5，技術外包

如維修工．焊接工．叉車工．資料錄入員等交由專業外包服務商進行招募． 培訓與管理 ，把一些重復性非核心技木崗位從整體生產流程中分化出來，使客戶效率達到大化。

6.整體外包

將整個生產車間或生產廠區全部委托外包服務商進行管理。外包報務商從人員招募，培訓。資源規劃．員工關系．薪資結算．績效管理到訂單管理．生產達成．品質管控等一系列過程的跟蹤和實施。協助企業提高整體運營效率，全方位為企業降低風險。